在商业开发上，四川女篮的手段非常灵活，不仅有像安踏、伊利这样的传统赞助商，还与电竞俱乐部EDG联合推出了联名球衣，与潮流品牌STAYREAL推出了周边产品。2024年，他们甚至与蚂蚁链合作，推出了李梦和韩旭的数字藏品，每套售价高达80多万元。2023-2024赛季，他们的营收超过了8000万元。而篮协主导的WCBA联赛，至今还没有统一的商业开发体系，2023赛季的总赞助收入仅为3200万元，其中17支球队中有12支的赞助收入不足500万元，勉强支撑基础运营。与CBA10亿元的转播权收入相比，差距不言而喻。

薪资方面，四川女篮同样慷慨，李梦、韩旭等主力球员的年薪在300万至500万元之间，年轻球员的基础薪资也有40万至60万元，比行业平均水平高出约40%。而在每场胜利后，球队还会发放单场奖金，最高可达200万元，主力球员每场能分到15万到20万元。这种激励机制让球员在关键比赛中的胜率高达85%。然而，篮协那边的情况就有些落后了，国家队主力球员参加国际赛事的日津贴仅为800元，远低于CBA替补球员日均1500元的训练补助，一些球员在非大赛年甚至失去全力拼搏的动力。

篮协的问题不仅仅体现在资金方面，还有在青少年培养上的迟缓。例如，全国U19女篮联赛说取消就取消，自2019年以来已经取消了3次，2024年又取消了，使得200多名U19球员失去了最重要的赛事平台。WCBA联赛每年只有30轮常规赛，加上季后赛，球员的年均比赛场次不到50场，这个数字甚至低于WNBA的80场。近三年，WCBA新秀的平均得分仅为8.3分，较2015-2018年下降了27%，与比赛场次的减少有直接关系。

另外，人才通道的堵塞也是一大问题。篮协仍然坚持“体校模式”，这使得CUBA女篮MVP很难顺利进入WCBA联赛。在2019-2023年间，CUBA女篮的MVP中，只有清华大学的宋珂昕和北京大学的张敬一进入了WCBA轮换阵容，转化率仅为20%。在国家队选拔方面，仍然沿袭“论资排辈”的传统，2023年U23女篮亚锦赛的MVP李缘，场均12.3分、6.7助攻，虽然表现出色，却因“大赛经验不足”没能入选亚运会名单，结果反而让一位表现差的替补后卫占了位置。过去五年，女篮国青队球员进入成年队的比例只有18%，而美国的这一比例高达45%。

四川女篮的崛起，正是因为市场深刻理解了篮球的规律。民间资本的投入精准、运作迅速，激励机制到位，成功激活了女篮市场的潜力。而篮协则需要放下身段，学习如何激活整个篮球生态。中国女篮要想持续发展，不仅需要资本的持续投入，还需要官方的改革创新，只有双管齐下，才能将目前的良好势头转化为长远的基础。

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